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服务目标：

差异化创新 不是竞争需求，是生存的必要条件。从行业趋势洞察品类机会以品类机会验证消费缺失；以消费需求进行产品创新。对企业产品体系进行精准的细分市场定位，差异 化的产品竞争策略规划，完善的产品结构规整，产品使命的精确定位以及产品各要素的个性化规划，为企业构建合理均衡的产品结构，并为企业打造极具竞争力的产 品策略执行体系。

服务内容：

1、企业竞品产品体系研究
企业现有产品体系评估及诊断
企业现有产品线梳理及产品结构规划
企业产品组合决策完善性规划
企业各品类产品消费者定位盘整及规划
企业各品类产品产品使命及对销售贡献率规划
企业各品类产品差异化策略制定
企业各品类产品分阶段市场拓展计划制定
企业产品研发及管理流程规划
企业各品类产品诸要素规划
a.产品名称（或产品品牌名称）拟定
b.产品独特销售主张提炼
c.产品独特销售主张支撑体系规划
d.产品包装要素完善性规划
e.产品核心诉求语（产品广告语）拟定
企业产品手册拟定
产品各类营销工具（POP/DM/等）规划
2、企业现有各价位产品构成与目标市场定位适应性梳理
企业现有各品类产品成本构成诊断与梳理
影响企业各品类产品成本构成关键要素提炼
与影响企业各品类产品成本构成关键要素相适应的定价策略规划
与企业产品组合策略及定价策略相适应的各品类产品价格体系规划
支撑企业现有各品类产品价格体系的价值体系完善性规划
企业原有各品类产品价格体系完善性纠偏规划
企业新产品价格体系及价差体系完整规划