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微我吧在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,找出企业存在的主要问题,进行定性分析,查出存在问题的原因,并为企业提出切实可行的改善方案,指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。对品牌进行行之有效的管理。品牌管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵品牌产品力管理、品牌市场力管理、品牌形象力管理、品牌组织力管理等内容。做好品牌管理工作有如下步骤:
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意;
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化);
3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
4、确认品牌与消费者的关系,进行品牌定位;
5、确定品牌策略及品牌识别;
6、明确品牌责任归属,建立品牌机构,组织运作品牌;
7、整合营销传播计划及执行,确保品牌与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息;
8、直接接触消费者,持续记录,建立品牌档案,不断培养消费者的品牌忠诚度
9、建立评估系统,跟踪品牌资产——品牌评估;
1、人力资源管理
2、组织设计咨询
3、企业文化咨询
4、企业信息化咨询
5、风险管理管控
6、薪酬与绩效咨询
7、ISO管理体系
8、ERP管理系统
9、CRM客户关系管理系统
10、办公OA管理系统