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战略即预见趋势及整合资源,鹰九在前期的研究中会把行业研究甚至跨行业研究以及企业研究放在第一位,目的就是梳理行业发展历程,总结行业演变规律、洞察行业发展趋势,通过对企业生产力的各种要素、资源重新整合,使之产生1+1>2,从而使企业立于不败之地,做到先胜而后战!
1、企业营销战略现状诊断及分析
企业营销SWOT分析
企业竞争对手研究
企业市场要素问题诊断
2、企业三年营销战略目标及战略规划
企业三年营销策略
企业年度营销目标
a.销售目标
b.网络目标
c.品牌目标
d.市场目标
e.团队目标
3、企业三年营销战略模式选择及规划
企业差异化战略定位及规划
企业低成本战略定位及规划
企业集中化战略定位及规划
4、企业战略深度开发\全省化市场战略开发
区域市场分级策略
区域市场横向布局策略
区域市场深度开发策略
新区域市场拓展策略
5、企业年度营销策略组合规划
产品结构梳理及规划
价格体系盘整及规划
渠道模式整合及规划
品牌建设盘整及规划
整合传播系统盘整及规划
年度公关、促销方案规划
营销组织架构盘整及规划